Koto 為音樂流媒體服務(wù) Deezer 設(shè)計(jì)了一個(gè)新的標(biāo)識(shí)，采用“脈動(dòng)的心形圖案”、重新設(shè)計(jì)的徽標(biāo)和定制的版式。

該音頻平臺(tái)成立于 2007 年，在 180 個(gè)國家/地區(qū)擁有業(yè)務(wù)，擁有一千萬付費(fèi)用戶。 Koto 此前曾與 Amazon Music、AMP、Netflix、Sonos 和 Spotify 等公司合作。

盡管擁有“強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)”，Koto 創(chuàng)意總監(jiān) Joe Ling 表示 Deezer 熱衷于進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性改變”并“重新評(píng)估其核心目標(biāo)”。 Ling 表示，Koto 面臨三個(gè)重大挑戰(zhàn)：使品牌與“Deezer 幫助你成為并歸屬”戰(zhàn)略保持一致，在整個(gè)身份和用戶體驗(yàn)中創(chuàng)造“有凝聚力的視覺敘事”，并通過“獨(dú)特的顏色”。

后者意味著推出 Deezer Purple，Ling 表示希望這種色調(diào)“類似于 Netflix 與紅色、Spotify 與綠色的聯(lián)系”。在探索“享受音樂”的概念時(shí)，Koto 設(shè)計(jì)了“脈動(dòng)的心主題”，Ling 將其描述為“Deezer 新鮮創(chuàng)作方向背后的自然生命力”。

心形標(biāo)志旨在代表“對(duì)音樂的熱愛和熱情”，并灌輸“Deezer體驗(yàn)中的歸屬感”，同時(shí)也象征音樂節(jié)奏和節(jié)拍，并通過動(dòng)作反映“人類對(duì)聆聽體驗(yàn)的反應(yīng)”。他解釋了它如何具有兩種“動(dòng)態(tài)狀態(tài)”，一種“植根于人性，隨著節(jié)奏而移動(dòng)”，另一種“與音樂深深交織在一起，隨著節(jié)拍跳舞”。兩者的開發(fā)都是為了代表該品牌提供“沉浸式互動(dòng)音樂體驗(yàn)”的目標(biāo)。

標(biāo)志的形式和形狀已應(yīng)用于整個(gè)身份的其他地方，作為容納圖像和象征流派的說明性圖案和圖形元素。

Koto 與 NaN 字體鑄造廠創(chuàng)始人 Luke Prowse 合作設(shè)計(jì)了可變字體 Deezer Sans。 Ling 表示，其形式“直接受到品牌徽標(biāo)固有形狀的啟發(fā)”，其“多功能性”意味著它具有一系列寬度“以滿足不同的品牌要求，無論是營銷材料還是播放列表封面”。

他補(bǔ)充說，壓縮剪輯用于更“廣泛的內(nèi)容”，而擴(kuò)展剪輯則用于“簡潔、有影響力的信息”。據(jù) Ling 介紹，Deezer 的新文字標(biāo)記源自鉛字體，但具有定制字母形式，旨在“將其與其他字體區(qū)分開來”。

他指出，該項(xiàng)目的主要挑戰(zhàn)是整合運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)原則和“在 Deezer 的設(shè)計(jì)系統(tǒng)中納入各種形式的節(jié)拍”，以及確保每個(gè)播放列表封面“獨(dú)特，同時(shí)保持一致性并保持藝術(shù)家的突出特色”。

Deezer 的藝術(shù)指導(dǎo)圍繞兩個(gè)核心類別。 Ling 表示，藝術(shù)家類別包括精心策劃的音樂家、歌手、DJ 和播客主持人，而粉絲類別則代表“音樂愛好者的專門社區(qū)”。

藝術(shù)指導(dǎo)原則包括三個(gè)關(guān)鍵要素。他說，“畫面中心”方法旨在將藝術(shù)家置于視覺構(gòu)圖的中心，“強(qiáng)調(diào)他們?cè)谄放凭裰械闹匾浴?，而“高?duì)比度”閃光攝影則尋求“為圖像注入能量，保持未經(jīng)編輯的真實(shí)感覺”解釋說。他補(bǔ)充道，應(yīng)用“微妙的魚眼效果”是為了“讓觀眾沉浸在視覺效果中，產(chǎn)生更高的臨場(chǎng)感”。